人材・教育

4つの戦略

「引継ぎがうまくいかない」のは人の問題?飲食店の属人化を防ぐ引継ぎの仕組み化

飲食店の引継ぎがうまくいかない原因と、属人化を防ぐ仕組み化の方法を解説。業務の文書化、レビュー、マニュアル更新を計画的に行い、店長が変わっても店舗が回る体制を作るポイントを紹介します。
人材・教育

教え方が人によって違うと、部下は育たない。飲食店の人材育成を仕組み化する方法

飲食店の人材育成で「教える人によって内容が違う」問題を解決する方法を解説。教育システムの作り方や、教え方まで仕組み化する重要性、店長育成のポイントを紹介します。
4つの戦略

「店長がいないと店が回らない」は危険信号。属人化を防ぐ仕組み化の進め方

店長がいないと回らない飲食店は、業務の属人化が進んでいるかもしれません。店長本人の「任せられない」と本部の「丸投げ」を整理し、誰が休んでも回る店舗づくりの仕組み化を解説します。
4つの戦略

店長育成の本質は「人を育てること」ではなく「人が育つ仕組みをつくること」にある

― 強い店長は、“教える人”ではなく、“育成環境を設計する人”である ―「うちの店は、人が育たないんです」店長育成の相談で、最も多く聞く悩みの一つです。新人が定着しない。教えても覚えない。できる人に仕事が偏る。店長がずっと現場を離れられない...