お金の基礎

店長育成の本質は「売上を追うこと」ではなく「最低ラインを知ること」にある

― 強い店長は、“どこまで売ればいいか”ではなく、“どこを下回ってはいけないか”を知っている ―「今月、売上がちょっと厳しいですね」店長との会話で、よく出てくる言葉です。でも、そのとき私はよくこう聞きます。「ちなみに、最低いくら必要か分かっ...
お金の基礎

店長育成の本質は「売上を追うこと」ではなく「利益を残すこと」にある

― 強い店長は、“売る人”ではなく、“利益をつくる人”である ―「売上は上がっているのに、なぜかお金が残らない」飲食店経営者の方と話していると、本当によく聞く悩みです。月商は伸びている。客数も増えている。現場も忙しい。それなのに、「利益が出...
基礎

店長育成の本質は「時間の使い方」を変えることにある

― 強い店長は、“忙しい人”ではなく、“時間をデザインできる人”である ―「うちの店長、いつも忙しそうなんです」これは、多くの経営者が口にする言葉です。「現場にも立っている」「スタッフ対応もしている」「責任感もある」「よく頑張っている」それ...
基礎

店長育成の本質は「忙しく動くこと」ではなく「計画する力」にある

― 強い店長は、“その場を乗り切る人”ではなく、“先を見て準備できる人”である ―「うちの店長、毎日忙しそうなんです」経営者の方から、本当によく聞く言葉です。「現場に出て」「シフトを組んで」「スタッフ対応して」「数字も見て」確かに忙しい。店...
基礎

店長育成の本質は「業務管理」ではなく「自己管理」にある

― 強い店長は、“仕事を管理する人”ではなく、“自分を管理できる人”である ―「うちの店長、仕事はできるんです」経営者の方から、よく聞く言葉です。「現場も回せる」「責任感もある」「スタッフにも信頼されている」それなのに、「いつも忙しそう」「...
基礎

店長育成の本質は「自分でやる力」ではなく「委任する力」にある

― 強い店長は、“何でもできる人”ではなく、“人を通じて成果を出せる人”である ―「うちの店長、すごく優秀なんです」経営者の方から、よく聞く言葉です。「現場もできる」「数字も見られる」「スタッフにも慕われている」「責任感もある」素晴らしいこ...
基礎

店長育成の本質は「やり方」を教えることではなく、「目標の基礎」をつくることにある

― 強い店長は、“目の前を回す人”ではなく、“未来に向かってチームを導く人”である ―「店長にはもっと主体的に動いてほしい」経営者の方と話していると、よく聞く言葉です。「現場経験はある」「仕事もできる」「責任感もある」それなのに、・言われた...
基礎

店長育成の本質は「やり方」を教えることではなく「理由(WHY)」を育てることにある

― 強い店長は、“言われたことをやる人”ではなく、“なぜやるかを語れる人”である ―「うちの店長、言ったことはちゃんとやるんです」経営者の方から、よく聞く言葉です。「真面目だし」「責任感もある」「頼んだことはやる」でも、そのあとに続くのはこ...
ゴール

店長育成の本質は「頑張らせること」ではなく「ゴールを明確にすること」にある

― 強い店長は、“忙しく動く人”ではなく、“目的地を示せる人”である ―「うちの店長、すごく頑張っているんです」飲食店経営者の方から、よく聞く言葉です。「誰よりも早く出勤する」「現場にも立つ」「スタッフ対応もしている」「責任感もある」素晴ら...
ビジョン

店長育成の本質は「現場管理」ではなく「ビジョンを描く力」にある

― 強い店長は、“今日を回す人”ではなく、“未来を示す人”である ―「店長にはもっと主体的に動いてほしい」飲食店経営者の方と話していると、よく聞く言葉です。「言われたことはやる」「現場はしっかり回している」「責任感もある」それなのに、なぜか...