トップページ

人を育てるリーダーが
組織の未来を変えていく。

株式会社ミルラボは、人とコミュニケーションを通じて
企業の成長と経営の自走化」をサポートするコンサルティングファームです。

現場のリーダーが変われば、チームは変わる。人が育つ“感情の仕組み”を設計します。

コンセプト

株式会社ミルラボのビジョンは、
「働く幸せが循環する社会」です。

働く幸せの循環のためには、人材と育成はもちろん必須です。
しかし現実はどうでしょうか?

人手不足、離職、世代間ギャップ、店長不足。
今、多くの企業、とりわけ現場を持つ企業では、「人」に関する悩みが経営課題の中心になっています。

しかし本当に不足しているのは、人数ではありません。
不足しているのは、「人が育つ環境」です。

どれだけ優秀な人材を採用しても、育つ土壌がなければ、人は力を発揮できず、やがて離れてしまいます。
逆に、人が育つ環境があれば、組織は強くなり、現場は変わり、会社は持続的に成長していきます。

私たちミルラボは、経営者・店長・管理職の「人を育てる力」を育み、
対話と仕組みを通じて、現場に成長が連鎖する組織づくりを支援します。

一人の成長が、チームを変える。
チームの変化が、会社を変える。
そしてその先に、働く人の幸せが広がっていく。

私たちは、そんな未来をつくる会社です。

サービス

CEOコーチング

役員・幹部コーチング

マネージャーコーチング

ネクストレベル診断

6ステップ経営分析

各種セミナー

よくある質問

まずは担当コンサルタントがオンラインまたは対面でヒアリングを行い、貴社のありたい姿や現状、課題を整理します。その後、提案内容をご確認いただき、納得いただければサービス開始となります。ヒアリングとご提案は無料ですので、お気軽にご相談ください。

CEOコーチング、役員コーチング、マネージャーコーチングは6か月契約、ネクストレベル診断、6ステップ経営分析、各種セミナーは1回ごとの契約となります。また、CEOコーチング、役員コーチング、マネージャーコーチングは以下の安心保障を設けております。

  1. 最初の1カ月間でご満足いただけなければ、その月の料金のみで契約を終了できます。
  2. 6か月のサービス提供後、成果が出なかった場合は、無料でサービスを延長いたします。

安心してお試しいただける仕組みとなっております。

新規事業、新店舗の立ち上げもサポートいたします。まずは無料相談から貴社の現状や課題を伺わせていただきます。未来を作る第一歩はこちらから。

CEOコーチングでは、一人社長や個人事業主向けにグループコーチングも提供しています。ネクストレベル診断、6ステップ経営分析、各種セミナーはどなたでもご利用いただけます。

役員コーチング、マネージャーコーチングについては、会社組織が前提となっておりますので、導入に適さない場合があります。

まずは無料相談にて、貴社の現状や課題を伺わせてください。

お知らせ

店長育成の本質は「一部の優秀な人を活躍させること」ではなく「全員が組織の成果に参加する状態をつくること」にある
― 100%参加が組織の可能性を最大化する ―店長育成について考えるとき、多くの人は「エース社員を育てること」に意識が向きがちです。売上を作るスタッフ。接客が上手なスタッフ。リーダーシップのあるスタッフ。もちろん、そのような人材は組織にとっ…
店長育成の本質は「失敗を減らすこと」ではなく「挑戦できる組織を作ること」にある
― リスクテイクの後押しが人材と組織を成長させる ―店長育成について話をしていると、「スタッフが言われたことしかやらない」「改善提案が出てこない」「自分で考えて動いてほしい」という悩みをよく耳にします。しかし、その一方で現場を見てみると、提…
店長育成の本質は「日々の業務を回すこと」ではなく「組織を前進させること」にある
― アクションプランが組織の未来を現実に変える ―店長として毎日忙しく働いている。売上管理をしている。シフトを作成している。発注をしている。スタッフ教育もしている。それなのに、「なぜか組織が成長している実感がない」という悩みを持つ店長は少な…
店長育成の本質は「ルールで縛ること」ではなく「ルールの中で自由に成果を出せる人を育てること」にある
― ゲームのルールがあるからこそ、組織は自律的に成長できる ―店長育成について話をしていると、「もっと主体的に動いてほしい」「言われなくても考えて行動してほしい」という相談をよく受けます。一方で、その会社のルールを見てみると、判断基準が曖昧…
店長育成の本質は「個人の頑張りを引き出すこと」ではなく「全員が同じ方向を向くこと」にある
― 共通のゴールが組織の力を何倍にもする ―店長育成について考えるとき、多くの経営者はスタッフ教育やマネジメントスキルに注目します。もちろんそれらも重要です。しかし、どれだけ優秀な人材を集めても、どれだけ教育を行っても、組織が同じ方向を向い…

経営改善は迅速に対処することが重要です。
当社ではオンライン・対面での無料相談も行っています。
まずは現在の状況やお悩みをご相談ください。

また貴社の現状の課題を把握するための、オンライン診断ツールも提供しています。
13の質問に5分で答えるだけで、次の成長ステージに進むための課題と方向性を示すレポートを即日提供します。