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人を育てるリーダーが
組織の未来を変えていく。

株式会社ミルラボは、人とコミュニケーションを通じて
企業の成長と経営の自走化」をサポートするコンサルティングファームです。

現場のリーダーが変われば、チームは変わる。人が育つ“感情の仕組み”を設計します。

コンセプト

株式会社ミルラボのビジョンは、
「働く幸せが循環する社会」です。

働く幸せの循環のためには、人材と育成はもちろん必須です。
しかし現実はどうでしょうか?

人手不足、離職、世代間ギャップ、店長不足。
今、多くの企業、とりわけ現場を持つ企業では、「人」に関する悩みが経営課題の中心になっています。

しかし本当に不足しているのは、人数ではありません。
不足しているのは、「人が育つ環境」です。

どれだけ優秀な人材を採用しても、育つ土壌がなければ、人は力を発揮できず、やがて離れてしまいます。
逆に、人が育つ環境があれば、組織は強くなり、現場は変わり、会社は持続的に成長していきます。

私たちミルラボは、経営者・店長・管理職の「人を育てる力」を育み、
対話と仕組みを通じて、現場に成長が連鎖する組織づくりを支援します。

一人の成長が、チームを変える。
チームの変化が、会社を変える。
そしてその先に、働く人の幸せが広がっていく。

私たちは、そんな未来をつくる会社です。

サービス

CEOコーチング

役員・幹部コーチング

店長成長コーチング

ネクストレベル診断

6ステップ経営分析

各種セミナー

よくある質問

まずは担当コンサルタントがオンラインまたは対面でヒアリングを行い、貴社のありたい姿や現状、課題を整理します。その後、提案内容をご確認いただき、納得いただければサービス開始となります。ヒアリングとご提案は無料ですので、お気軽にご相談ください。

CEOコーチング、役員コーチング、店長成長コーチングは6か月契約、ネクストレベル診断、6ステップ経営分析、各種セミナーは1回ごとの契約となります。また、CEOコーチング、役員コーチング、店長成長コーチングは以下の安心保障を設けております。

  1. 最初の1カ月間でご満足いただけなければ、その月の料金のみで契約を終了できます。
  2. 6か月のサービス提供後、成果が出なかった場合は、無料でサービスを延長いたします。

安心してお試しいただける仕組みとなっております。

新規事業、新店舗の立ち上げもサポートいたします。まずは無料相談から貴社の現状や課題を伺わせていただきます。未来を作る第一歩はこちらから。

CEOコーチングでは、一人社長や個人事業主向けにグループコーチングも提供しています。ネクストレベル診断、6ステップ経営分析、各種セミナーはどなたでもご利用いただけます。

役員コーチング、店長成長コーチングについては、会社組織が前提となっておりますので、導入に適さない場合があります。

まずは無料相談にて、貴社の現状や課題を伺わせてください。

お知らせ

次の店長が育たない飲食店に足りない「引き継ぐ仕組み」
飲食店で次の店長が育たない原因と育成方法を解説。現店長が組織づくりを学び、後継者育成と引き継ぎを意識することで、属人化を防ぎ、次の店長が育つ仕組みをつくる方法を紹介します。
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飲食店で組織が変化を嫌う原因と、挑戦文化をつくる方法を解説。挑戦するメリットと挑戦しないリスクを共有し、最初の一歩を小さくすることで抵抗を下げ、コミュニケーションや文化を通じて新しい行動を生み出す仕組みを紹介します。
会議で意見が出ない飲食店に足りないもの
飲食店の会議で意見が出ない原因と改善方法を解説。心理的安全性を高め、会議の目的を明確にし、①事実②本当の課題③解決策の順で考えることで、店長が本音を出し改善につながる会議をつくります。
離職率が高い飲食店に残っている組織の課題
飲食店の離職率を下げるだけでなく、人が辞めても次の人が育つ組織づくりを解説。承認と成長機会、後継者育成の仕組みを整え、離職による人時不足を防ぐ具体的な方法を紹介します。
店長が部下を信頼できない飲食店に足りない仕組み
飲食店で店長が部下を信頼できない原因は、仕組み不足かもしれません。仕組みがないと店長が仕事を抱えたり管理し続けたりします。店長がいなくても店舗が回る仕組みをつくり、部下を安心して任せられる組織づくりを解説します。

経営改善は迅速に対処することが重要です。
当社ではオンライン・対面での無料相談も行っています。
まずは現在の状況やお悩みをご相談ください。

また貴社の現状の課題を把握するための、オンライン診断ツールも提供しています。
13の質問に5分で答えるだけで、次の成長ステージに進むための課題と方向性を示すレポートを即日提供します。