ミッションステートメント 店長育成の本質は「何をやるかを増やすこと」ではなく「何をやるべきかを明確にすること」にある
― 強い店長は、“忙しい人”ではなく、“使命を示せる人”である ―「スタッフが何を優先すればいいかわかっていない」これは、多くの店長が抱える悩みです。仕事はしている。でも、ズレている。頑張っている。でも、方向が違う。こういう状態は、本人の能...
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