経営理念
気づき・学び・実践を通して豊かさを未来へつなぐ
ミッション
ひとりでも多くの仕事に携わる人々が、質の高い気づき・学び・実践を通じて、豊かでバランスの良い人生を作り、目指すべきより良いゴールにたどり着けるよう活動していきます。
行動指針
- ゴールから考える
- 具体化する
- 信頼を作る
- 結果を出す
代表メッセージ
株式会社ミルラボのホームページをご覧いただきありがとうございます。
弊社は、飲食業・小売業・サービス業の防犯対策及びオペレーション改善を目的とした防犯カメラの設置を事業として2017年11月に設立いたしました。その後、お客様のニーズに応える形で、各種補助金相談、飲食店向け経営改善コンサルティングサービスを順次開始し、現在は幅広い業種の方へ、事業の目的・目標達成のためのビジネスコーチングを提供しています。
私がなぜ、この事業を立ち上げたかについてお話させていただく前提として、略歴をご紹介させていただきたいと思います。
私はもともと、外食チェーン店の正社員として、各地での店舗勤務をしていました。その際に、人手不足等のため一か月で250時間の残業といった無理な勤務が発生することがありました。こんな働き方をしているのでは、この店、この会社で働きたいと思う人はいないだろうなと思ったのが最初の問題意識としてありました。
その後、店長となり店舗マネジメントの責任者となりましたが、なかなか思い通りの店舗運営ができず、苦しむ時期がありました。その時に出会ったのがコーチングで、それから徐々に従業員との会話の質が向上し店舗運営を安定化させることができるようになりました。
2008年には、家族の都合もあり、外食チェーンを退職しIT企業~セキュリティ関連企業と転職。その間に中小企業診断士を取得しました。その際に気付いたのは、多くの人が経営について知らないことだらけのまま会社経営や店舗運営に関わることになってしまっている現状があるということでした。
2017年に飲食店の人の問題を解決するために防犯カメラの販売・設置を事業として独立しましたが、人の問題に限らず様々な場面で経営に悩む経営者の方に出会ってきました。
私の事業も、例外ではなく、特に2020年の新型コロナウイルス感染拡大による外出禁止などの措置で多くのクライアントが影響を受けることになってしまい、そのような状況を乗り越えるための方法を見つけることが非常に困難な時期でした。
そんな時にActionCOACH事業に出会ったことで、自社の経営方針についても自信を持って決めることができ、また、自身がコーチとして事業を開始することで、様々な業種の経営者の困難な時期を共に乗り越えることができるようになりました。
VUCAと呼ばれる先行きが容易に予測できない時代だからこそ、経営者や管理職、従業員に至るまで、自分に伴走してくれる存在がとても効果的で重要になってきています。
多くの方に、自分の夢や目標を達成していただき、豊かさを得られるようにすることで、価値ある未来を創造したいと現在も事業を継続しています。
あなたの目標達成に向けて力強く伴走させていただきたいと思います。
代表取締役
菊池 研太
沿革
2017年
11月 防犯カメラ等販売・設置事業を主業務として株式会社ミルラボを設立
2018年
2月 飲食店向け事業改善コンサルティングサービスを開始
2月 補助金相談業務を開始
2020年
10月 ビジネスコーチング事業を開始
会社概要
会社名 | 株式会社ミルラボ |
代表者 | 代表取締役社長 菊池研太 |
設立年月日 | 2017年11月29日 |
資本金 | 300万円 |
本店所在地 | 千葉県八千代市上高野1330-6 |
連絡先 | info@miru-lab.com |
事業内容 | ビジネスコーチング ・エグゼクティブコーチング ・管理職向けグループコーチング ・会議改善 ・人事・組織・労務改善 ・財務改善 ・品質改善 ・営業・マーケティング改善 ・システム化 ・メンタルコーチ 中小企業診断士業務 ・各種補助金・助成金相談 ・経営診断 ・各種アセスメントツール相談 |
主要取引金融機関 | みずほ銀行 新宿中央支店 京葉銀行 志津支店 |